Uma empresa de infraestrutura para um problema de território.

A Circula nasceu em Florianópolis, em 2026, de uma constatação simples: a cidade tem cooperativas, tem geradores, tem marco legal — e ainda assim a reciclagem formal mal tira do papel. Resolvemos começar pelo meio operacional da cadeia.

Nossa história

De onde isso veio.

A Circula começou com uma conversa improvável na calçada de um condomínio no Centro de Florianópolis, em março de 2026. Uma síndica reclamava que o porteiro havia mudado de turno e o calendário da coleta, de novo, embaralhou. Do outro lado da rua, um motorista de cooperativa discutia por WhatsApp com um lojista sobre uma janela de horário que "dava" ou "não dava" para passar.

A observação óbvia foi que os dois lados queriam exatamente a mesma coisa — coordenação — e estavam tentando conseguir isso com a ferramenta mais inadequada possível: um aplicativo de mensagens desenhado para conversas pessoais, não para gestão de operação.

O WhatsApp foi a startup não-intencional mais bem-sucedida do setor de reciclagem no Brasil. E também a menos escalável.

A Circula não é uma ideia nova. É uma ideia honesta sobre uma camada que sempre existiu no discurso e nunca existiu no produto. A Política Nacional de Resíduos Sólidos fala em responsabilidade compartilhada desde 2010. A Lei Geral de Proteção de Dados fala em tratamento criterioso desde 2018. As cooperativas falam em parceria sustentável há décadas. Falta a plataforma onde tudo isso acontece de verdade, com SLA, histórico, transparência de preço e prova de destinação.

Não viemos substituir a cooperativa de catadores. Viemos dar a ela a infraestrutura digital que bancos e corretoras tiveram nos anos 1990, que motoristas de aplicativo tiveram nos anos 2010, e que a catação ainda não teve. A diferença é que, aqui, o trabalhador é cooperado, não subordinado — e a plataforma, por desenho, não toma o lugar dele.

O piloto começa em maio de 2026 em Centro e Lagoa da Conceição. Noventa dias, três cooperativas parceiras, trinta e cinco geradores, cinco indicadores. O produto está sendo feito com as cooperativas, não sobre elas. Essa distinção é técnica, ética e comercial — e é a única forma que acreditamos fazer sentido.

Quatro coisas inegociáveis.

01

Infraestrutura, não intermediação.

A Circula não se coloca entre cooperativa e cliente. Nós fornecemos a camada. A relação continua sendo de quem sempre fez.

02

Transparência radical.

Preço de referência é público. Relatório de impacto é auditado e publicado. Dados agregados da cidade ficam abertos.

03

LGPD desde a primeira linha.

Minimização, base legal documentada e criptografia não são página de termos. São decisão de arquitetura.

04

Co-design com quem faz.

Cooperativas fundadoras têm assento no conselho consultivo. Produto é iterado com quem opera, não com quem só opina.

Quem está construindo.

Quatro pessoas com formação em administração, engenharia de software, design de serviços e operações. Mais três cooperativas fundadoras com assento no conselho consultivo.

EB
CO-FOUNDER · CEO
Eduardo Boeing
CEO · Produto & Operações

Administração (UFSC), sete anos em operações financeiras multi-país. Responsável pela estratégia de produto e pelo relacionamento institucional com poder público e cooperativas.

AC
CO-FOUNDER · CTO
Ana Carioni
CTO · Engenharia & Dados

Engenharia de Software (UFSC), experiência em plataformas B2B de logística. Responsável pela arquitetura técnica da malha, governança LGPD e motor de roteirização.

BR
HEAD · DESIGN
Beatriz Resende
Head de Design · Experiência

Design de Produto (UNIVALI), foco em serviços de alto contato humano. Responsável pela experiência dos três perfis, sistema visual e pesquisa qualitativa com usuárias.

LM
HEAD · PARCERIAS
Laysa Macieski
Head de Parcerias · Rede

Comunicação Social (UFSC), atua em gestão de rede há seis anos. Responsável pelo relacionamento com cooperativas, associações locais e articulação institucional.

Os próximos 18 meses.

Do piloto de validação ao primeiro ano operando em três cidades. Os marcos abaixo governam a prioridade do produto, a alocação de time e a relação com investidores.

FEV–ABR 2026
Descoberta
Pesquisa de campo com 22 cooperativas e 40 geradores. Definição de persona, arquitetura e MVP.
MAI–JUL 2026
Piloto Floripa
90 dias em Centro e Lagoa. 35 geradores, 3 cooperativas parceiras, 5 KPIs.
AGO–DEZ 2026
Expansão Floripa
Abertura de Campeche, Trindade e Continente. 200+ geradores ativos.
JAN–MAI 2027
Rodada Seed
Captação de R$ 1,2M para expansão a Joinville e Blumenau. Time de 10 pessoas.
JUN–OUT 2027
Três cidades
720+ geradores · 14 cooperativas · 6 contratos ESG. Primeiro relatório público auditado.

Três meses para provar a tese.

O piloto começa em maio e termina em julho. Cobre dois bairros, três cooperativas e trinta e cinco geradores. O sucesso é medido por cinco indicadores de valor operacional e econômico — todos publicados ao final.

90 dias
Duração do piloto
35
Geradores participantes
3
Cooperativas fundadoras
5
KPIs do experimento

Os cinco indicadores que governam o piloto.

Cada KPI tem meta de sucesso e limite crítico. Todos são auditáveis e serão publicados no relatório final.

#
KPI
O que mede
Meta
Limite crítico
01
Coleta no horário
Eficácia da coordenação
≥ 88%
< 70%
02
Contaminação do material
Qualidade na fonte
≤ 8%
> 20%
03
Preço médio vs baseline
Transparência econômica
+12%
Igual ou menor
04
NPS combinado
Satisfação bilateral
≥ 55
< 30
05
MRR ao fim do piloto
Viabilidade econômica
≥ R$ 2.500
< R$ 800

Entrar no piloto,
ou só conversar.

Se você é síndico, dono de comércio, cooperativa ou empresa com meta ESG, mande uma mensagem. Respondemos em até um dia útil — e se a gente não for o encaixe certo, apontamos para quem é.

E-mail geral
ola@circula.eco.br
Parcerias institucionais
parcerias@circula.eco.br
Encarregado de dados (DPO)
dpo@circula.eco.br
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